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Sehr interessantes Gerücht

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flaite:
Das Geld landet natürlich nur zu einem kleinen Teil bei mir.
Bei uns gibts keinen Controller.
Ich glaub der Boss tut das alles in einen großen Sack.

Ne. Aber im ernst. Und ich hoffe ich sage das jetzt hier zum letzten mal:
lch halte dieses "Marktverunsicherungs-"Gerede für eine ziemlich dämliche Erfindung der Lotus Community. Verunsicherung ist nämlich immer integraler Bestandteil eines Marktes und in anderen Bereichen wird es auch als völlig normal angesehen, dass die Dinge eben im Fluß sind. Die großen Risiken kann man eh nicht beeinflussen, aber die kleinen schon.
Ich denke eher über meine 2 dämlichen Fehlannahmen bei der Auslieferung unseres letzten Releases nach als darüber, ob jetzt Lotus, Ted Neward, Rod Johnson, IBM oder der Kaiser von China sich der Marktverunsicherung schuldig macht. I jus' don't care.
Jammern vielleicht Websphere Entwickler nach der Adquisition der Geronimo-Truppe rum? Nein.
Jammern vielleicht Java Entwickler über das pöse, pöse .NET-clone auf?  Nein.

Axel

Glombi:
Dir fehlt ein wenig der Sinn für die Psychologie der am Markt teilnehmenden Konsumenten.

Ich rede im übrigen nicht von Entwicklern sondern von Kunden. Wenn so einer hört: IBM stellt Notes ein und macht jetzt nur noch Websphere, dann ist das für die Leute, die mit Notes ihr Geld verdienen, erstmal schlecht.

Andreas

flaite:
Andreas. Ich habe Kunden.

Nach dem nächsten Posting (und dem angekündigten fokussierten Folgeposting) 1 Monat Feulietonismus-Verbot:
Hier wird nämlich die positive Kraft einer Community sichtbar. Das ist die Kraft, die für mich hinter Java steckt und die mich dazu bringt Samstags um 4.00 Uhr morgens scheissendreck Details auf Spring Basis ans laufen zu bringen:

Floyd Marinescu, einer der Leute hinter TheServerSide.com (über Java) schreibt über die Geschichte von J2EE.
Ted Neward, einer der Leute hinter der Schwestern-Site TheServerSide.NET (über .NET) schreibt, warum er das alles völlig anders sieht. Er macht das aber nicht aus einem .NET ist besser Ansatz. Sondern eben als J2EE Experte, der er ist.
http://www.neward.net/ted/weblog/index.jsp?date=20050721#1122010458907
Das sind nicht irgendwelche billig 25 kyo Züge. Nein. Das ist ein brillianter, wunderschöner Ecken-Angriff in einem lehrreichen 7-Dan vs. 5-Dan fight.
Und dann in den Kommentaren:

--- Zitat ---Hani Suleiman:
GREAT debunking! I haven't read the original, but from the bits you've quoted, it certainly doesn't look like I've missed much, with its contents being nothing more than a summary of a smattering of blogs rather than any real insight or understanding.

--- Ende Zitat ---

und: Floyd Marinescu:

--- Zitat ---
In the spirit of fair play, I've responded to this blog entry on my blog:
http://dynamicsemantics.blog-city.com/notanejbrevisionist.htm
I think Ted makes some good points, but for the most part is not countering points I made but points he thinks I was making. Hani is always good at pressing peoples buttons, so I felt compelled to respond. :)

--- Ende Zitat ---

Verunsicherung?
Alle 2 Monate Boston Tea Party.  ;)

Und wer das für eine Freak Haltung hält.
Ich halte es für eine Freak-Haltung über 5 Jahre (von Release 4 bis einschliesslich 5) eine NotesRichText Klasse mitzuschleppen, die sooooo viele Bugs hat. Oder einen verbesserten Compact-Task nicht zu benutzen. Oder eine nicht-JAXP konforme XML Library zu verwenden. Oder ohne Frameworks Java programmieren. Oder J2ee zu ignorieren. Oder .NET zu ignorieren und und und.

Kunden sind an nichts anderen als laufenden Anwendungen und einer zielführenden Projektorganisation interessiert. Beides kann ich liefern.
Ob da jetzt JBoss, IBM, Microsoft oder Rod Johnson draufsteht, sollte denen egal sein und ist es vielen auch zunehmend.

Zu glauben, man müßte hauptsächlich ein wissendes Gesicht machen, halte ich für zunehmend 90ties. We have to deliver quality. Period.

Axel

Glombi:

--- Zitat ---Nach dem nächsten Posting (und dem angekündigten fokussierten Folgeposting) 1 Monat Feulietonismus-Verbot

--- Ende Zitat ---
Das schaffst Du nie  ;D


--- Zitat ---Kunden sind an nichts anderen als laufenden Anwendungen und einer zielführenden Projektorganisation interessiert.

--- Ende Zitat ---
Einige meiner Kunden sind erstaunlicherweise auch an den Kosten interessiert. Und eine Migration kostet immer Geld. Auch das Umschulen der Mitarbeiter kostet Geld.

Andreas

flaite:

--- Zitat von: Glombi am 12.08.05 - 16:46:58 ---Einige meiner Kunden sind erstaunlicherweise auch an den Kosten interessiert. Und eine Migration kostet immer Geld. Auch das Umschulen der Mitarbeiter kostet Geld.

--- Ende Zitat ---

Eigentlich sind alle Kunden, die ich bisher hatte (eine Menge) an Kostenminimierung interessiert.
Vielleicht sind alle Kunden an Kostenminimierung interessiert?

Vielleicht ist J2EE (und ich zähl jetzt mal sowas wie Springframework, hibernate, etc. dazu) deshalb so nachhaltig erfolgreich, da sie für eine Menge Projekte massive Kosteneinsparungen bringen.
Man kann natürlich sagen, dass das seit 1996/9 ein permanenter Hype ist. Oder man beschäftigt sich eben damit. Oder läßt es bleiben....

Ich sage nicht, dass es kein Platz für Notes gibt. Ich sage nur, dass IBM bitte schön ein bischen offener mit dem Thema umgehen sollte.
Ansatt zu behaupten: Unsere allwissenden Experten haben die optimale Notes Virtual Maschine für J2EE gefunden (Workplace). Problema no existe. Na. Qué piensan? Una cosita estupenda. Especial. Mejor no hay para nada.


--- Zitat ---Auch das Umschulen der Mitarbeiter kostet Geld.

--- Ende Zitat ---
Für Endanwender moderner IT-Produkte braucht es imho keine großangelegten Mitarbeiterschulungen.

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