Mal so hüpoteetisch ...

[m3]

Ich würde noch den "No-Management-Day" vorschlagen. 

[eknori]

Für kommenden Samstag habe ich einen "No-Sunday" vorgeschlagen

[flaite]

Weiche Themen sind halt für weiche Typen  (mein ich jetzt als Witz)

Es gab bei mir auf der Arbeit 3 Leute, die mich in den Wahnsinn getrieben haben. 
2x war es, dass sie meinten mir permanent die einzig richtige Art meine Projekte zu managen beibringen wollten. Daily, weekly, monthly, yearly.
Beide sind danach vollkommen grandios Projekten gescheitert, als sie nämlich selbst mal in der wirklichen Verantwortung standen eine Qualität-Umfang-Zeit Zielmatrix einzuhalten. Als Mensch hör ich davon natürlich gerne. 
Im Projektmanagement ist aber zu große Selbst-Überzeugtheit und Bombastik in aller Regel oder immer ein Zeichen für mangelnde Erfahrung.

Hab für mich aber den Schluß gezogen, dass ich mich zwinge, mich mehr mit diesen "weichen" Themen zu beschäftigen. Je mehr ich über die aktuellen Erfahrungen weiss, desto weniger Emotionen investiere ich, wenn wirklich mal schräg läuft. Ich hab dann eben objektive Kriterien, um Ansatzpunkte für Verständnis und Kommunikation zu finden oder bei den real vorhandenen schweren Fällen, den anderen beruhigt in die Idioten-Schublade zu stecken, ohne es ihn merken zu lassen (letzteres fällt mir extrem schwer).
 
Gute aktuelle Bücher:
- http://www.amazon.de/gp/product/3898644332/028-4238127-3721314 (HAMMER)
- http://www.amazon.de/gp/product/0596102348/028-4238127-3721314

[WernerMo]

Hallo Axel

Wie muss ich diesen Satz falsch verstehen?

Es gab bei mir auf der Arbeit 3 Leute, die mich in den Wahnsinn getrieben haben. 

Aber Spaß bei Seite, Du schreibst bei dem ersten Buch (Soft Skills für Software-Entwickler ) "Hammer", verstehe ich das richtig, dass Du das Buch richtig gut (für die Praxis) findest?

vielen Dank für Deine Mühen im voraus.

MfG
Werner

[tschroeder]

 

http://www.tecchannel.de/kommunikation/news/1736455/index.html

[WernerMo]

Hallo,

danke für den Hinweis, hier ist wenigstens auch die Motivation/Zielsetzung/Begründung genannt:

Es kann nur gut sein, so argumentieren die Geschäftsführungen, wenn die Mitarbeiter einmal nicht elektronisch mit dem Kunden oder Kollegen korrespondieren, sondern ihn anrufen oder bei ihm anklopfen.

Fand ich hilfreich, denn wo die Zielsetzung nicht trifft, weil eMail das (noch) nicht verdrängt hat, da ist auch der eMailfreie Tag nicht hilfreich.

Gruß Werner

[pd]

Macht auch irgendwo Sinn. Wer kennt das nicht, dass man grade Freitag morgens 20 mails kriegt und je nach Anfrage bis mittags 5 Dinge bearbeiten kann. Dann denken 15 Leute, der Kerl schafft nix. Solche Gedanken können sich je nach Denker (und dessen Position im Betrieb) schnell mal manifestieren.

Ohne email geht das evtl. ein bisschen geregelter zu, vielleicht gibts dann auch weniger Drückeberger, wenn der Chef öfter mal auf der Matte steht...


Grüßle, Patrick

[DerAndre]

Nun gut, ist schon was her, aber wieder Aktuell:

eMail freier Freitag